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中高層管理者是綠茵的核心人力資本、戰略性人力資源，也是企業持續發展的中堅力量，對人才發展和業績達成都起到關鍵作用。

立足于企業的可持續發展，中高層管理者必須和決策者在思維意識層面保持一致，在管理方式上也要與時俱進，對自身角色具備準確認知，掌握適合年輕化員工的管理技能、管理方法，為綠茵培養出更多、更優秀的戰友。

為此，2020年10月24日，公司特邀請九曜集團高級管理顧問楊繼剛講師到公司為30多名中高層領導開展了一期轉型領導力的課程。

結合訓前與部分管理者的溝通，楊老師為綠茵深度定制了本次課程內容。針對日常管理工作中實際問題進行講授，楊老師從管理角色認知、關鍵技能和關鍵方法三個方面啟發和引導學員進行主動思考，大家都做出了深刻的反思和總結，也主動分享個人的疑問、經驗和觀點，互動交流。

培訓的最后董事長盧云慧女士也做了總結致辭。

信任是一切的基礎，只要信任，只要相信，我們總能找到解決問題的方法。

管理并不是很難的事兒，最重要的是每個管理者都能夠用心去體會，用心去做事。“已所不欲，勿施于人”，工作中不陷入過多個人情緒或情感。

溝 通

在工作溝通、呈現、匯報時，需要考慮聽取人的需求，而不是只顧自己表達，包括對上級、甲方、總包、監理是一樣的，充分考慮對方的感受。

表達過程中要明確你和對方溝通的目的是什么？每句表達的目的是什么？

如果需要提意見一定要帶建議，沒有建議的意見只是情緒發泄，一定沒有經過深思熟慮。

公司的持續發展不是靠感情維系，而是靠我們一致認同的價值觀和使命，所以所有員工都需要提升職業化水平，保持自己的使命感。

這是一個快速發展的時代，我們需要全力以赴跟上時代的潮流，尤其年輕人的學習能力很強，我們更不能停下學習的腳步，一定要持續學習，不斷挑戰自己，攻克更多艱巨的任務。